Mais do mesmo. (Back to the Future)

Amigos leitores, estava pensando, como se diz, “cá com meus botões”, em como iniciar a abordagem, sobre o tema acima. Então, busquei em minha memória, um texto que publiquei em maio do ano passado, exatamente, há um ano atrás:

http://carlosottoni.blogspot.com.br/2012/05/onde-exatamente-esta-o-problema-do-sao.html

Para aqueles que não tiverem paciência para ler a publicação acima na íntegra (afinal de contas, a paciência dos São-Paulinos, em geral, está curta), gostaria apenas de frisar o último parágrafo, que diz o seguinte:

“Por fim, caros amigos, precisamos dar “a Cesar o que é de Cesar”, ou melhor, “a Juvenal o que é de Juvenal”. Após todos os dados e fatos expostos acima, concluo que a causa-raiz de nossas dificuldades é a gestão. O narcisismo de nossa diretoria, vem prejudicando, a cada dia, nosso Tricolor. Saímos do status de “modelo de gestão” para uma “administração retrógrada”. Frequente mudanças de técnicos, contratações ineficazes, interferências constantes da diretoria no dia-a-dia do time principal, declarações públicas contraditórias e demonstrações de poder desnecessárias por parte do nosso presidente, tornaram o São Paulo apenas mais um time grande dentro do contexto nacional, sem nada que o diferencie dos demais. Caso não haja uma mudança de postura rápida na cartolagem Tricolor, continuaremos enfrentando dias difíceis no Morumbi.”

Pois, bem! Hoje, não estou aqui para apontar quais são as ações, em minha opinião,  adequadas para resolver os problemas do nosso “Soberano”. Aliás, citei algumas delas em meu último post. Hoje, infelizmente, estou aqui para fazer uma triste constatação: no último ano, pouca coisa mudou no Tri-color.

Quem está acostumado com o ambiente corporativo entende como é realizada a gestão de grandes companhias, ou seja, empresas reconhecidas pelo mercado por seu - como diria José Carlos Teixeira Moreira - “valor percebido” que entrega ou apresenta à sociedade. Conceitualmente, o “valor percebido” está alinhado com as necessidades de seus consumidores, assim como, com seus princípios éticos e morais. Em resumo, os clientes passam a enxergar a empresa não apenas como uma provedora de produtos e / ou serviços, mas como algo que está estreitamente ligado aos seus valores pessoais e estilo de vida. Este tipo de relação, cria uma alta fidelização dos clientes e, certamente, uma relação duradoura entre eles e a companhia na qual depositaram sua confiança e seus investimentos. Dito isto, em seguida, gostaria de propor uma comparação entre este conceito e a postura / valores apresentados pela alta cúpula São-Paulina. 

Obviamente, são completamente antagônicos. Juvenal Juvêncio e seu clã comportam-se de forma completamente contrária à esperada pela grande nação Tri-color. Nós, São-Paulinos, esperamos enxergar em nosso clube mais do que um belo time de futebol, esperamos enxergar um exemplo de organização, planejamento, um clube que está na vanguarda e completamente alinhado com o que há de mais modernos no que tange a gestão de organizações semelhantes ao SPFC. Também, prezamos pela forma como os negócios e situações são conduzidos, é preciso ter ética, é preciso ser justo e, principalmente, é preciso honrar os compromissos e os princípios da instituição.

Sobre a organização e planejamento, temos muito a melhorar. Os problemas vão desde a resolução do imbróglio para início efetivo das obras de cobertura do Morumbi, passando por péssimos investimentos em contratações e chegando até ao aumento das dívidas reais do clube:

http://www.botecodomorumbi.com/2013/04/cobertura-do-morumbi-novela-continua.html

http://spfc.terra.com.br/news.asp?nID=99541

http://veja.abril.com.br/noticia/esporte/mesmo-com-receita-maior-divida-de-clubes-vai-a-r-4-5-bi

Em tempo, pergunto: onde está a organização? Onde está o planejamento? Pior, onde estão os responsáveis pelas decisões acima para assumir as respectivas responsabilidades e propor novas ações para corrigir os erros e mudar os rumos?

Resposta: não é possível encontrá-los pois, como nosso presidente afirmou em entrevista na última semana, não existe culpa:

http://esportes.terra.com.br/futebol/juvenal-juvencio-sobre-fase-do-sao-paulo-acho-que-nao-tenho-culpa,18190c65c2f8e310VgnCLD2000000dc6eb0aRCRD.html

Apesar disso, resgatei uma outra matéria onde o próprio Juvenal Juvêncio afirma que podemos cobrá-lo por um São Paulo melhor em 2013:

http://globoesporte.globo.com/futebol/times/sao-paulo/noticia/2012/06/juvenal-promete-sao-paulo-mais-forte-em-2013-podem-me-cobrar.html

Pois, bem, percebemos que não foi bem assim que as coisas aconteceram. Aliás, parece que não cumprir aquilo que se promete se tornou corriqueiro entre nossa cartolagem e isto custou nossa participação na “Copa BH”:

http://esporte.uol.com.br/futebol/ultimas-noticias/2013/05/08/em-meio-a-promessa-de-boicote-sao-paulo-desiste-de-participar-da-taca-bh.htm

Então, enfim, chegamos às questões éticas e de princípios. O que posso dizer? Serei econômico. Afinal, os fatos falam por si só.

Como o próprio Juvenal disse, ele realmente foi um dos nossos presidentes mais vitoriosos. Em sua gestão, conquistamos três Brasileiros e uma Sul-Americana. Ele, também, deu continuidade a vários projetos importantes como, por exemplo, as melhorias do CFA de Cotia e a Modernização do Morumbi. Porém, há algum tempo, nosso mandatário encontra-se em “estado contemplativo”, admirando sua própria obra. Acabou esquecendo que, lá fora, o mundo continua a girar e que, como pessoas ou instituições, precisamos sempre buscar o aperfeiçoamento. Juvenal cometeu alguns dos pecados capitais. Entre eles, o da soberba. Agora, o SPFC está pagando por estes erros.

Juvenal consolida o poder e administra o Tri-color como os poderosos chefões Vito e Mike Corleone conduziam a família: de forma autoritária e unilateral. Aqueles que não agradam, são eliminados, como aconteceu com os últimos sete jogadores dispensados, com os Técnicos Leão, Adilson Batista, Caerpegiani, Baresi, etc. Para nosso presidente, os fins justificam, sim, os meios e, por acreditar nisto, driblou o estatuto do clube para que fosse possível exercer um terceiro mandato.

Como São-Paulino, vibrei com nossas conquistas na “era Juvenal”. Porém, o ônus começa a ser maior do que o bônus e entendo que, neste momento, deve haver uma reformulação na alta cúpula do Morumbi. Precisamos resgatar nossos princípios, nossa identidade. É necessário que se reestabeleça a ordem e que se recicle nosso modelo de gestão. Finalmente, é fundamental nos realinharmos com as melhores práticas corporativas para que voltemos a ser um clube na vanguarda do futebol mundial e, desta forma, para que o torcedor São-Paulino, volte a enxergar o “valor percebido” na camisa pela qual escolheu torcer, amar. Aliás, torcer pelo São Paulo é mais do que torcer por um time, é acreditar em valores e ideais que vão muito além das quatro linhas e que estão espalhados por todos os parágrafos acima.

Amplexos,

Ottoni